【经营】陶瓷流通企业的发展方向分析

    陶瓷流通企业的发展方向分析

最近几年，从事陶瓷卫浴流通领域经营的厂商，普遍感到生意一年比一年难做，经营成本在逐年增加，经营效益却在逐年下滑。

究其根本原因，在于消费市场总量增加有限，而不断增加的新市场、新渠道迫使陶瓷流通企业的经营面积和经营成本在成倍地放大。

据统计，2006年上半年沈阳市陶瓷卫浴产品 市场的总经营面积约为13万平方米，到2007年底不到两年时间内，市场总经营面积已经上升为近30万平方米，经营面积是原来的2.3倍。而根据政府同期的统计数据，沈阳市2007年商品房销售面积1462万平方米，其中商品住宅销售面积为1358.1万平方米。二手房交易面积671.49万平方米，其中二手住宅成交面积480.82万平方米。根据统计数据推算，以及沈阳市场对周边城市的辐射能力，沈阳市陶瓷卫浴市场总消费量约为19亿元。较2006年同期数据对比上涨幅度不到20%。由此可见，在市场总需求量略有上升的情况下，陶瓷卫浴经营厂商被迫大面积增加经营摊位、不断增加经营销售人员，整个行业成本上升、效益下降就在所难免，行业中的经营者优胜劣汰必然成为大势所趋。

在如此被动的行业局面下，区域经销商与陶瓷流通企业 如何调整应对策略，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地？笔者认为“开源、节流”——即渠道拓展与合理布局，是陶瓷流通企业适应形势应对挑战的主要手段。

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