【经营】蔡初阳：做企业应经营好消费者和员工

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    蔡初阳：做企业应经营好消费者和员工

——专访广东东鹏控股股份有限公司总裁蔡初阳

假如你是本土陶瓷企业支持者，那你可能正和奥巴马、汤姆·汉克斯私宅，姚明餐厅等用同样的陶瓷——东鹏陶瓷。

阿基米德说，给我一个支点，我就能撬动地球。广东东鹏控股股份有限公司总裁蔡初阳则说，“给我两个原点，消费者、员工，我要让中国的建陶赢得世界的尊重。”在他看来，做企业如做人，“人”字的两边分别代表着“消费者”和“员工”，企业掌门人要做的，就是牢牢经营好这两个原点。

消费者是创新的源泉

上月，东鹏获得了意大利博洛尼亚展参展资格。此前，国内仅三家建陶企业有参展权。

“东鹏的梦想是让中国建陶赢得世界的尊重。”蔡初阳直言，去参展不是去做大使馆，而是去做生意，“只有东鹏产品受到国际采购商的喜爱，才是获得尊重的表现。”

国内建陶一直被诟病创新能力不如国外。但蔡初阳认为，随着设备、原材料和设计三个因素的同步，差距正在缩小，目前存在距离的是“产品思想”，“有些产品叫好不叫座，缺的就是对消费者的了解”。他认为，消费者是一切创新动力的源泉。

(文章来自互联网 源：佛山日报)

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