【经营】经营策略思考的本质 经营企业杨灿明策略思考

    经营策略思考的本质 经营企业杨灿明策略思考

品牌化是属于企业未来生存和发展的战略。有人说：“我们已进入战略制胜时代”。而企业经营策略，又可称之为战略管理，在常规经营管理功能不能因时因地，快速有效指导决策情况下，通过对经营策略的一些归纳，或许能对企业提升决策质量有所帮助。

策略的结构取向

“结构说”是著名经济学家波特的主要策略理论，其本质就是竞争。它是从企业所处的市场结构出发，思考企业如何通过策略构面的妥善安排、寻找、维持与运用独占位置，以追求独占利润。也可以讲，使独占结构成为企业利润的最佳保证。

经济理论告诉我们，市场依其组成结构可以分成很多类型，包括独占市场、寡头市场、独占竞争市场、完全竞争市场等。其中，当以独占市场超额利润最高，寡头市场、独占竞争市场次之，完全竞争市场则毫无超额利润可言。因此，不管打算进入那一类行业，我们首先要了解该完全竞争市场达到何种的程度。例如：为什么国内国外，农产品的价格总是最低的，农民也总是增产不增收。关键一点就是农产品处于完全竞争的市场。完全竞争是一种只有竞争而不存在垄断的市场结构。它有四个主要的特征：一是市场上有大量的企业，且他们的产量在市场上占的比例几乎少到可以忽略不计。二是所有企业生产的产品都是同质的，不存在任何的产品差别。三是可以自由进入或退出这个行业，没有任何障碍或障碍较少。四是信息畅通，不会有信息不对称。反之，要进入农产品行业的策略，就是要有足够大的规模，使产品起码能独占一个地区市场或独占一个品种的供应方可盈利。由此可见，很多其他行业的老板经营小农场，由于无法冲破以上的四大特征，均无一例外地长期亏损，这也算是一些老板长期蔑视经济规律的教训。

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